การสร้างทีมที่ยอดเยี่ยม --- ผู้ผลิตฉางชาหนานชวน

ในวันที่ 12 กรกฎาคม company บริษัท ของเราได้เปิดตัวกิจกรรมการสร้างทีมเพื่อกระตุ้นความกระตือรือร้นในการทำงานของพนักงานและสร้างการสื่อสารที่ดี

ในตอนแรกสมาชิกทั้งหมดจะถูกแบ่งออกเป็นสี่กลุ่มและพวกเขาสวมใส่ชุดสีเดียวกันสำหรับแต่ละทีม ทุกทีมคัดเลือกกัปตันและหน่วยงานทางทหารและสร้างชื่อทีมคำขวัญและเพลงของทีม และแต่ละกลุ่มก็แสดงให้เห็นบนเวที

ผู้สอนขอให้ทีมสร้างวงกลมและสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาผ่านการสร้างการแสดงและการรวมกลุ่มของทีมทุกคนได้เสริมทักษะความเข้าใจและการสื่อสารและเสริมสร้างจิตวิญญาณของการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยม

เกมถัดไปคือต้องการให้ทีมทำให้ลูกบอลขึ้นและลงภายใน 60-90 วินาที เกมนี้ต้องการสมาชิกทั้งหมดในหนึ่งทีมจะต้องใช้กำลังเกือบเท่ากันและทำให้สมดุลของดรัม

สิ่งที่น่าประหลาดใจคือทีมผู้ชนะทำให้ลูกบอลขึ้นและลง 120 ครั้งภายใน 90 วินาที

กิจกรรมที่สามคือมีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่สามารถแตะการ์ดและรับรู้หมายเลขทั้งหมดตั้งแต่ 1-30 สมาชิกในทีมคนอื่น ๆ สามารถช่วยคนที่แต่งตัวประหลาดศูนย์ให้เลือกการ์ดและสายที่ถูกต้องตั้งแต่ 1-30

ในขั้นตอนแรกพวกเขาจำเป็นต้องรู้ว่าบัตรใดแสดงหมายเลขใด

มันไม่ง่ายเลยจริงๆ ในสองรอบแรกพวกเขาทั้งหมดไม่พบหมายเลขที่ถูกต้อง

เพราะรูปภาพของ Bowl (碗 wan) หมายถึงหมายเลข "1" และการเก็บเกี่ยวข้าวแบบบัมเปอร์ (五谷丰登) หมายถึง "5" Monkey (齐天大圣) หมายถึง "7". Zodiac (十二生肖) หมายถึง "12 ". Stone lions (石狮) หมายถึง" 14 "

และตัวเลขจำนวนมากก็ยากที่จะรับรู้

แต่สุดท้ายในรอบที่สี่ทั้งสี่ทีมได้คะแนน 30 คะแนน

ผ่านกิจกรรมการขยายตัวนี้ทุกคนเรียนรู้ผ่านแบบฝึกหัดภาคปฏิบัติการเปลี่ยนแปลงในการเรียนรู้จากประสบการณ์ลึกความเข้าใจซึ่งกันและกันระหว่างผู้คนและตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีมอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น

 หลังจากประสบความสำเร็จจากความทุ่มเทความร่วมมือและความกล้าหาญทุกคนรู้สึกถึงความสำคัญของ "ทีมที่ไม่มีช่องว่าง" และความรับผิดชอบในฐานะสมาชิกของทีม

ในเวลานี้ภายใต้การทำงานและแรงกดดันที่รุนแรงเราเข้าใกล้ธรรมชาติได้จริงและสนุกกับการทำงานเป็นทีม

จากกิจกรรมนี้เราได้รับคะแนนจากฝ่ายบริหารและจะเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมสำหรับทีมได้อย่างไร

1. การแบ่งปันวิสัยทัศน์

2. การสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้

3. เป็นแบบอย่างที่ดี

4. ตระหนักถึงความสามารถ / ค่านิยมส่วนบุคคล

5. เสริมความมั่นใจในตนเอง / ความเป็นอิสระ

6. สนับสนุนสมาชิกในทีม

7. ขับรถออกจากความกลัว

8. ส่งเสริมการมีส่วนร่วม / การแสดงออก

9. สนับสนุนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

10. ส่งเสริมความคิดริเริ่มและความรับผิดชอบ

11. ส่งเสริมการคงอยู่

12. เน้นผลลัพธ์ที่แท้จริง

13.Advocating เป็นผู้นำที่ใช้ร่วมกัน